7月26日，中浩建設2020年半年度工作會議在南昌怪石嶺生態公園召開。本次會議議程有：一是部門負責人、分管領導匯報上半年度主要工作、分析所存在的問題并匯報下階段的工作計劃；二是關于工程體系建設、重要工程項目進展、政委體系建設的專項匯報；三是董事長黃水強發表重要講話；四是進行上半年度表彰；五是創利部門給助利部門上半年工作完成質量打分。
出席此次會議的有：董事長黃水強、財務總監胡訓菊、合作事業部總監兼法定代表人肖影、副總經理魯國君、總工程師鄧群光，公司各部門負責人及在總部的全體中浩人，各項目部代表及駐外事業部負責人也到場參會。
【工作匯報】
有總結有分析有承諾
▲會議現場
▲財務總監胡訓菊作工作匯報
▲副總經理魯國君作工作匯報
▲合作事業部總監肖影作工作匯報
▲總工程師鄧群光作工作匯報
董事長黃水強通過數據對上半年公司的運營情況做了詳細的總結報告，主要從中標情況、自營項目資金投入、聯營項目金額結構占比、資質升級、人才引進及制度執行等幾個方面展開。黃董指出，詳細的數據是支撐企業是否良性，是否可以走得長遠的重要指標。
會上，財務總監胡訓菊從公司建立自營項目統一核算模板、推進公司預算管理、加強部門團隊建設等方面作了匯報，并介紹了下半年的工作重點。
合作事業部總監肖影詳細匯報了各事業部上半年目標完成情況及下半年的計劃安排。
副總經理魯國君針對加強在建的各個項目抗風險能力，優化項目巡檢管理辦法及駐點巡查員的工作流程作了匯報，并表示下半年將繼續加強風險防控能力建設。
公司總工程師鄧群光就工程管理組織體系、項目施工標準化、市場拓展、人員成本效能等方面作了匯報，重點對下半年工程管理作出規劃。
隨后，公司其他部門負責人先后向大會作工作匯報。
另外，在專項工作匯報方面，王勇匯報理工項目情況及下半年重點舉措，12000萬產值目標。工程部專項匯報主要講了下半年工程部對各項目支持、監督的舉措，項目策劃、以及針對性的制度建設。政委體系匯報了政委的定位，主要工作以及目前存在的不足，下半年需要優化和主要推動的事情。
同時，為了推進公司年度目標實現，本次會議上，各部門負責人還就各自部門的年度目標再次公開承諾，一諾千金，使命必達。
【工作部署】
共同努力完成任務指標
▲董事長黃水強部署下半年重點工作
黃水強董事長認真聽取了各部門的工作匯報，并發表重要講話。
黃董首先肯定了上半年公司的經營成績。隨后，黃董結合各部門的匯報情況，指出了公司上半年度工作存在的問題，并部署了各部門下半年度重點工作。
黃董指出，在當下“固本業”階段，全體中浩人應該有成本管控意識、風險防控意識，敢于擔當，發揚奮斗精神，在市場開拓、項目管理方面充分展示中浩人昂揚向上的精神面貌，相信在全體中浩人的共同努力下，公司2020年下半年的任務指標一定能夠達成。
【榮譽時刻】
先進團隊及個人獲表彰
當天的會議還對在2020年上半年度工作中表現優異的個人（二級合伙人、預備合伙人、奮斗者）和團體（品牌分小組半年度第一名）進行了表彰。
▲肖總（左一）與品牌分小組半年度第一（起點組）合影
▲合伙人委員會秘書長李小球（右一）與奮斗者合影
▲魯總（左一）與預備合伙人合影
▲二級合伙人王波發表感言
【部門打分】
內部好服務助力創利
▲創利部門為助利部門模擬打分
以服務為宗旨，以利潤為導向。助利部門需要為創利部門做好服務，從而促進公司創造更多利潤。根據助利部門評價規則，會上，每個創利部門代表在現場為各個助利部門給出了內心的分數。
回顧上半年的工作成績，有肯定與鼓勵，同時也有鞭策和督促。下半年的工作任重而道遠，相信在黃董的正確帶領下，在全體中浩家人的共同努力下，按照年初制定的責任狀目標，努力做好各項工作，2020年中浩的年度目標一定能順利實現。
▲全體合影